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高绩效团队讲师课程
谢瑞宝
如何打造高绩效的团队
团队建设
课程时间:2天 课程大纲 团建,风采展示:组建团队,起队名、队呼、设计队旗,并进行风采展示。 第一讲:揭开团队的面纱 一、对团队的认知 1.什么是团队 2.团队与
石林萍
石林萍《行动学习—— 打造
高绩效团队
工作坊》
石林萍
行动学习
工作坊
《行动学习—— 打造
高绩效团队
工作坊》 课程背景: 回想一下我们是如何学习游泳的?不是站在岸上学完所有的动作技巧后再下水,而是在游泳池中学习的游泳,教练交给你几个
田军
高绩效团队
和执行力
团队建设
绩效
高绩效
绩效管理
执行力
高绩效团队
和执行力 课 程 纲 要 一、课程名称:《
高绩效团队
和执行力》 二、课程对象:企业中高层管理者,企业基层骨干员工 三、课程时间:1—2天,每天6小时 四
杨硕
打造
高绩效团队
杨硕老师
杨硕培训师
打造
高绩效团队
课程背景: 管理者在桥上看着风景,而他们也是下属眼里的风景。管理者想办法填满了下属的口袋,下属就能实现管理者的梦想。团队能不能将人转化成人才,并将
苏海强
绩效管理打造
高绩效团队
绩效管理
业绩指标
KPI
课时:内训6小时/1天; 公开课12小时/两天 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什
熊雄
《
高绩效团队
打造》
领导力
高绩效
一、课程背景 数字经济背景下,领导者唯有拥有以“高凝聚力、强创造力和高业绩表现”为特征的智能团队,方可实现企业的持续增长。 由于经济形势的影响、新技术与新商业模式
常亮
卓越凝聚
高绩效团队
的锻造
领导力
团队建设
执行力
沟通技巧
中层管理
◎课程关键词:高效团队的六大系统、高绩效领导者、团队塑造的八项核心行为、以身作则与团队沟通 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与
柴云
《如何营造一支
高绩效团队
》工作坊
促动技术
行动学习
高绩效团队
团队建设
执行力
课程大纲 主讲老师:柴云 课程背景: 企业发展和市场竞争的根本就是人才竞争和团队的竞争。当今知识爆炸的时代,有关团队管理和建设方面的理论和方式真可谓是层出不穷。许
吴漫
卓越领导力与
高绩效团队
打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
绩效团队
领导艺术
领导力
第一部分 理念认知篇 课程导入 --- 组织文化与团队建设 从管理的发展探讨文化建设与团队打造,以践行组织文化,创建绩优团队,打造核心竞争 第一章 领导与管理 一
林江武
打造
高绩效团队
团队打造
业绩倍增
团队训练
《打造
高绩效团队
》 第一部分《员工心态观念篇》 一、当今企业员工的心态和现状剖析(故事分享) 二、创业当老板的艰辛(案例说明) 三、导入观念:只有一流的企业才能让
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